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净利跌超八成报喜鸟转型效果未显服装

发布时间:2021-01-08 23:16:48 阅读: 来源:角阀厂家

在国内服装行业持续低迷、互联网电商平台冲击的大背景下,传统男装企业报喜鸟试图通过私人定制提振业绩,但目前来看收效甚微。昨日,报喜鸟发布的2016年一季度财报显示,净利润同比下滑八成。业内人士认为,目前国内男装品牌纷纷进军私人定制、高端定制市场,蓝海已逐渐泛红,如果企业不能推出差异化产品,就很难掌握市场主动权。

净利将大幅下滑

报喜鸟发布的2016年一季度业绩预告显示,

2016年1月1日-3月31日期间归属于上市公司股东的净利润0-1371.62万元,上年同期归属于上市公司股东的净利润达6858.08万元,同比下降80%-100%。

对于业绩下滑,报喜鸟表示,由于服装行业景气度持续低迷,一方面,主品牌报喜鸟和职业装品牌宝鸟收入下降,但人工费用却持续攀升;另一方面,HAZZYS品牌虽保持增长但增速放缓,而潜力品牌恺米切处于投入期。其他子品牌圣捷罗、法兰诗顿受到外部经营的压力,实行收缩战略。最终导致2016年一季度净利润大幅度下跌。

据了解,报喜鸟主要从事品牌西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售,旗下服装品牌包括主品牌报喜鸟和HAZZYS、恺米切以及子品牌圣捷罗和法兰诗顿等。

寻求多元化转型

翻阅历年财报发现,报喜鸟净利润已经连续三年持续下跌。2013年,报喜鸟归属于上市公司股东的净利润1.6亿元,较上年同期下降66.35%;2014年实现归属于上市公司股东的净利润1.34亿元,较上年同期下降16.6%;2015年归属于上市公司股东的净利润减少至1.08亿元,同比下跌19.55%。

服装零售行业不景气、库存高企、传统扩张渠道不再奏效,是报喜鸟过去三年业绩下滑的重要原因。在净利下滑的压力下,报喜鸟开始尝试通过多元化转型来拉动业绩。2015年初,报喜鸟宣布开拓私人定制业务,并发展互联网金融副业。报喜鸟表示,未来三年将发展1000家智能裁缝创业平台,1000家婚庆定制合作项目,通过上海宝鸟工厂对接1000家全球私人定制店。通过私人定制实现公司线上线下的全渠道运营,实现O2O加C2B的经营模式。

报喜鸟创始人兼董事长吴志泽对于企业的转型之路信心满满,他预计,随着私人定制将普及至旗下所有品牌,报喜鸟定制业务销售额占比将在2018年底达到生产规模的50%。去年6月,报喜鸟公司的全资子公司报喜鸟创投投资以2000万元增资吉姆兄弟,增资完成后,报喜鸟创投持有吉姆兄弟网络35%股权。

据了解,吉姆兄弟主要从事衬衫的互联网定制服务,旗下拥有Jim

Brothers和Net6543两个品牌,分别定位于中高端和中低端商务装定制。投资完成后,吉姆兄弟将逐步进入跨境电商业务,报喜鸟也能够将私人定制扩展到境外市场。

私人定制并非“万金油”

不止报喜鸟,近年来,雅戈尔、杉杉、七匹狼、希努尔等服装品牌也开始纷纷进军私人定制市场。据日前希努尔发布的上半年财报显示,公司已全面推广多品牌全品类定制业务,推广普兰尼奥高级定制业务、皇家新郎婚庆定制业务等定制业务,加快多品牌定制店、单品牌定制店、兼容定制店多渠道建设。

但是业内人士认为,高端定制和私人定制并非服装企业的“万金油”。服装专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为,众多服装企业扎堆互联网,开展线上线下联动的私人定制服务,但彼此之间并没有明显的差异。如果不能找准转型的方向,跟风入局,看似高端的“私人定制”最终会变成“标准化定制”。而扎堆其中的企业很难通过这一业务来拉动和提振业绩。

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